Livre blanc : Comment rater la mise en place d'un programme de cooptation au sein de son entreprise ? (Ou pas ! )

Miser sur VOS collaborateurs pour vos recrutements sera LA stratégie gagnante de demain ... mais quelles erreurs ne faut-il pas commettre ? 


 

Sommaire détaillé


Partie 1 : Les erreurs fréquentes lors du lancement d'un programme de cooptation
1.    Votre direction n'est pas engagée dans ce projet
2.    Vous n'allez pas récompenser vos collaborateurs                        
3.    Vous n'allez pas solliciter tous vos collaborateurs ou vous allez définir un périmètre trop restreint                
4.    Vous n'allez pas communiquer et animer régulièrement vos collaborateurs
5.    Vous voulez d'abord tester "artisanalement" pour voir si cela marche
6.    Vous n'assurez pas le suivi des candidats cooptés
7.    Vous allez choisir un outil et non un partenaire


Partie 2 : Fiche Pratique - Mettre en place un programme de cooptation efficace                                                 
                      
Partie 3 : Business Cases Keycoopt System - OVH et Décathlon                                         

Partie 4 : FAQ

 
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